Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Практикум для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса с оборотом от 7 млн рублей в год. Мы разберем текущую ситуацию вашей компании — в личной беседе и в группе с другими предпринимателями. Мы вместе проработаем будущие цели компании и составим конкретный план действий до результата. Обсудим показатели эффективности (KPI) для сотрудников и контроль их выполнения. Разберемся, что мешает компании развиваться и как устранить эти проблемы. Сессию проведет Дмитрий Орлов. В его практике — 69 стартапов, где он выступал руководителем акселерационной программы. Вы получите не примерные советы, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний. Мы набираем малую группу — мест всего 10.
Как пройдет сессия?
1 блок — вводная часть о сути и задачах стратегического планирования. Как внедрить эту практику в компании?
2 блок — работа с проектами участников:
— Разбираем текущую ситуацию и задачи компании.
— Понимаем, что мешает достичь результата.
— Решаем, как быстро устранить проблемные моменты.
— Подбираем решения для развития вашего бизнеса.
3 блок — составляем план действий для достижения результата.
4 блок — составляем план показателей для сотрудников и систему контроля.
Какие ошибки планирования часто совершают компании?
Руководители и владельцы бизнеса не знают, что такое KPI и как с ним работать. Как итог — планирование идет на 1-2 месяца, без четкой привязки к показателям сотрудников. Это приводит к хаосу в работе. Руководитель постоянно занимается решением текущих задач, а не развитием.
В управлении компанией не хватает системности. Если бизнес-процессы и инструкции сотрудников не прописаны, это приводит к постоянному совершению одних и тех же ошибок. Компания топчется на месте и теряет выручку.
В компании отсутствует проработанный план продвижения и продаж. Без планирования и аналитики бизнес не может выделить наиболее выгодные каналы продвижения и самые доходные клиентские сегменты. Руководитель упускает возможность зарабатывать в разы больше.
На сессии обсудим, какие ещё проблемы встречаются и что с ними делать.
Что вы получите от этой встречи?
Четко описанную и реалистичную цель на год.
План достижения цели — конкретные действия, которые нужно предпринять для получения результата.
План показателей, которые необходимо контролировать.
Инструкцию, как ставить задачи сотрудникам.
Спикер — Дмитрий Орлов
Управляющий партнер в ООО «АпКлаб Инновации».
Руководитель акселерационной программы — 69 стартапов.
Эксперт и трекер в Фонде Развития Интернет Инициатив ФРИИ (Преакселератор, Заочный акселератор, Онлайн Трекшен).
Член экспертного совета в Евразийской Экономической Комиссии.
Это не классический тренинг, сессия не имеет отношения к инфобизнесу. Ассоциация молодых предпринимателей России, на базе которой разработана программа сессии — это организация для поддержки и развития бизнеса. Она занимается работой с действующими предпринимателями. Эксперты имеют опыт работы с более чем 50 бизнес-проектами из разных регионов России. Вы получите не примерные советы о том, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний. Это проверенные методы, которые уже применялись в разных сферах бизнеса и которые дают результат.